为（wéi）认真落实数字重庆建设的重大决策部署，加快推进国有企业全面融入（rù）数字重庆建设工作，重庆保税港区集团近日举办了数字（zì）重庆建设核心（xīn）业务梳理培训（xùn）会。集（jí）团公（gōng）司各部门、各子公（gōng）司、各工作专班相关负责人（rén）以及（jí）核心业务工（gōng）作人员共50余人参加（jiā）了本次培训。

核心业（yè）务梳理是数字重庆建设的关键方法论，是数字化转型的（de）重要基础性工作，是推动业务（wù）流程再（zài）造、工作（zuò）体（tǐ）系重塑重要前提。为此，集团邀请了中国电信（xìn）重庆公司政务数字化应用咨询专（zhuān）家、数字重庆建设数字经济/数字（zì）党建专题组专家成员（yuán）黎（lí）小洪现（xiàn）场（chǎng）授课。黎小（xiǎo）洪紧扣市（shì）委、市政府（fǔ）关于数字重庆建设的（de）工作要求（qiú），详细（xì）阐述（shù）了数（shù）字重庆建设的整体架构、基本（běn）概念以及基本（běn）方法，对核心业务梳理的要（yào）求、流程（chéng）和典型（xíng）案例进行了系统（tǒng）深入的剖析和（hé）讲解。

参训人员（yuán）纷纷表示，培训内容针对性强、操作性强，是一堂深入浅出、生动详（xiáng）实的技术培训课。通过本次培训，不（bú）仅（jǐn）对数字化转型的（de）本质有（yǒu）了（le）更加深入了（le）解，还对核（hé）心业（yè）务梳理方法（fǎ）、基础实践、工作标准、重点难点和注意（yì）事项等有了更加全面（miàn）的掌握。专家对国企数（shù）字化转型（xíng）“四阶段（duàn）循环法（fǎ）”、数据运营机制（zhì）、数据（jù）全生命（mìng）周期管理等核心环（huán）节的（de）深度解析，为（wéi）集团（tuán）数字化建设工作提供了（le）清（qīng）晰、可行的操作路径。

集团相关负责人表（biǎo）示，此次培训（xùn）紧（jǐn）密贴合集团实（shí）际需求，直击（jī）干部职工日常工作中（zhōng）关心（xīn）的（de）重点难点（diǎn）疑点问题（tí），对推进各部门、各子公司核心业务梳理（lǐ）是（shì）一次精准的现场指导，下（xià）一步将努力（lì）把（bǎ）培训所（suǒ）学知识转化（huà）为实（shí）际行动，为推（tuī）动集团加快融（róng）入数字（zì）重（chóng）庆建设注（zhù）入（rù）强（qiáng）大动（dòng）能（néng）。